
Strategisk plan for Fremtidens Randers Kommune er vedtaget
Randers Byråd har på mødet den 23. marts 2026 vedtaget en strategisk plan med fem overordnede målsætninger for Fremtidens Randers Kommune. Samtidig har byrådet igangsat arbejdet med at udarbejde udmøntningsplaner, der skal pege på konkrete indsatser til at opfylde målsætningerne.
Nyhed
Flere børn og unge i udsatte positioner skal løftes. Flere selvforsørgende borgere. En mere erhvervsvenlig kommune og flere arbejdspladser. Øget sundhed og trivsel. Attraktiv bosætningskommune og boliger i bedre kvalitet.
Det er de fem overordnede målsætninger i en strategisk plan for forandringsprojektet Fremtidens Randers Kommune. Planen har byrådet vedtaget på mødet den 23. marts 2026. Samtidig har byrådet vedtaget en proces for arbejdet med at lave en udmøntningsplan for hver af de fem målsætninger.
Konkrete indsatser på vej
I udarbejdelsen af udmøntningsplanerne skal indsatserne til at nå de fem målsætninger konkretiseres og beskrives. Arbejdet bygger på fire grundlæggende forudsætninger: inddragelse af borgere og virksomheder, et aktivt civilsamfund, en stærk intern organisering og fokus på at hente ekstern finansiering. Samtidig peger den strategiske plan på, at det er en særlig vigtig prioritet at løfte flere børn og unge i udsatte positioner og skabe en mere erhvervsvenlig kommune med flere arbejdspladser.
Arbejdet med de fem udmøntningsplaner forankres i relevante fagudvalg og sker med bidrag fra forskere og videnspersoner fra Aalborg Universitet samt med inddragelse af borgere, virksomheder og andre relevante aktører. De første udkast til udmøntningsplanerne ventes klar til byrådsmødet den 24. august.
Fælles forandringsprojekt skal løfte kommunen
Fremtidens Randers Kommune er et forandringsprojekt, som byrådet med budget 2024-2027 satte i gang med det formål at løfte den socioøkonomiske profil i kommunen.
Første skridt i projektet var en hvidbog, der beskriver kommunens styrker, svagheder og problemstillinger samt udpeger de væsentligste temaer, der bør fokuseres på. Dernæst har der i perioden fra juni til september 2025 været en omfattende inddragelsesproces, hvor borgere, erhvervsliv, foreninger og samarbejdspartnere er kommet med ideer og forslag til, hvordan Randers Kommune kan udvikles i en mere bæredygtig og attraktiv retning. De input har været med til at forme den strategiske plan for det videre arbejde.
Et udkast til den strategiske plan blev i december 2025 behandlet af det daværende byråd og sendt videre til behandling i det nuværende byråd. Her er der på et seminar arbejdet videre med strategien, ligesom den er bearbejdet i § 17, stk. 4-udvalg for Fremtidens Randers Kommune. På den baggrund er der lavet en række justeringer i den endelige udgave af strategien, som byrådet nu har vedtaget.
Afstemningsresultat
Sag nr. 114 blev vedtaget med 28 stemmer for. Imod stemte Østbroen.







