Mobilisering af civilsamfundet
De udfordringer, som er afgørende at løse – både på kort og længere sigt – kan Randers Kommune ikke løse alene. Der er brug for en højere grad af mobilisering af civilsamfundet.
31. august 2025
3. juni 2025
Flere skal være frivillige og taget et medansvar for deres lokalsamfund.
Hvis Randers Kommune skal lykkes med ambitionerne i Fremtidens Randers, vurderes der brug for, at civilsamfundet i endnu højere grad mobiliseres – herunder at borgere, der i dag ikke er frivillige, søges motiveret til at bidrage med det, de nu kan til gavn for deres lokalsamfund.
Der vurderes at være et stort uudnyttet potentiale på dette område, og dette kan med fordel gøres til et strategisk indsatsområde i kommunens videre arbejde.
Brobygning og samarbejde på tværs – både på socialområdet, idræts- og fritidsområdet mv. – bør i den forbindelse i endnu højere grad løses på tværs af forvaltningsområder og i et tæt samarbejde med civilsamfundet - herunder foreningslivet og idrætsorganisationerne.
Har du forslag til, hvordan civilsamfundet kan blive mobiliseret yderligere i Randers Kommune, kan du komme med dine inputs her.
Høringssvar (2)
Per Kragelund Christensen
8930 Randers NØ
Civilsamfundet
God ide med folk i Randers Kommune frivilligt kan bruge deres tid og kræfter på at styrke Randers. Er selv frivillig med at samle affald i Renholdet Randers Håber Randers Kommune bevarer projektet Ren Randers
Henriette Hummelshøj Rostved
8920 Randers NV
Fastholdelse af de små initiativer
For at kunne mobilisere frivillige kræfter til at hjælpe med at løfte udfordringer i Randers kommune, kunne det være hjælpsomt at støtte økonomisk op omkring de initiativer der kommer fra lokale ildsjæle. Ansættelse af enkeltpersoner som står med ansvaret for projekter kan motivere og fastholde frivillige ressourcer.
Bla opbakning til ansættelse i SAM foreningen, Lakridsen, Mødrehjælpen, Selvhjælp Randers og andre som gør en stor forskel med få midler.
Der kan også gøres større brug af de store kirker I Randers som har initiativer i forhold til fællesspisning og fællesskab- der er adgang til mange mennesker som gerne vil gøre en forskel, men det kan kræve en koordinator/ansvarlig og midler til at afholde aktiviteter.
Der kan måske tænkes i partnerskaber, hvor samarbejdet ikke kun kan bruges ved økonomisk lavvande, men fastholde og udbygge samarbejde i gode tider. Det er vigtigt at signalere at frivillige er værdifulde både i gode og svære tider.